黑龙江新良粮油集团查摆整改激发活力

东北网1月15日讯 (记者 李博) 党的群众路线教育实践活动开展以来，黑龙江新良粮油集团针对查摆出来的问题切实整改，以项目建设为抓手，着力推进混合所有制建设进程，激发了企业运营活力和发展动力。

集团下属粮库。

以粮食收购、储运、加工、销售为主癫痫的急救方法有什么的黑龙江新良粮油集团是我省首批授权经营的国有资产企业之癫痫该怎么治疗一，该集团的前身是黑龙江粮油集团，于1994年7月成立，2000年8月从省粮食局分离，2006年7月改制为新良集团，并划归省国资委管理，成为省国资委出资企业。

在教育实践活动中，新良粮油集团针对查摆出的调研不够深入、超标准接待等14个问题进行了整改，制定了密切联系群众、职务消费等16个方面的规章制度，到2013年12月20日各项立制工作基本结束。

粮食入库。

新良粮油集团党委副书记徐志海告诉记者，针对深入调研不够的问题，集团制定了《重点工作调研工作实施细则》，改进了调研方式方法，把较困难的7家权属企业作为调研联系点，短期内不重复到同一单位调研，成员间调研情况相互通报，实现成果共享，确保及时掌握各企业工作状态和基本情况。活动以来，班子成员深入企业调研9次，帮助解决实际问题5类30余项。

针对内部审批制度过于繁琐的问题，集团重新理顺领导班子工作分工，完善经理层办公会议和党政领导会议制度，对基层企业请示事项审批流程进行优化，缩短审批时间，规定责任部门必须在3个工作日内提出处理意见。

在明确民生需求，解决脱离群众，提高服务意识的问题上，这个集团制定了《党员干部直接联系群众和畅通群众诉求反映渠道办法》，妥善解决遗留问题，对以往陈欠逐年偿还，2013年全年未发生新的工作和费用拖欠。目前，在秋粮收购信贷政策调整企业资金紧张的情况下，集团千方百计筹措资金保证开支，确保职工过一个安定祥和的新春。

目前，新良集团以项目建设为抓手，*、省投和自筹共计1.7亿元来推进粮仓建设和危仓老库维修改造项目。与东方集团、浙癫痫病小发作怎么办江农发集团等企业洽谈合作，实现投资主体多元化，推进混合所有制建设进程，以此激发企业运营活力和发展动力。