评论国美拥抱摩登能否擦出火花928
评论：国美“拥抱”摩登能否擦出火花？ 在电商对实体零售冲击日趋严重，实体零售业绩增速下滑的形势下，家电连锁巨头广州国美与摩登百货本周三达成战略合作，广州摩登百货旗下卖场的电器类销售业务板块将全部由广州国美进行专业经营。 分析人士指出，这种联营模式，解决了百货的招租难和家电连锁的选址难问题，同时两者合作可实现客流、会员资源乃至宣传资源的共享，从而减轻各自的经营压力。 首期合作将在4家门店展开 本报记者获悉，此次广州国美和摩登百货的首期合作将在广州摩登百货北京路店、花都店、黄浦店、西城都荟店这4家门店展开，摩登百货的家电业务板块将由广州国美全权负责进行专业经营。 通过国美强大的供应链资源和专业的服务人员，摩登百货销售方面的专业性和体验性将明显提升。未来，双方合作有望扩大至摩登百货其他门店乃至其他业态。 双方合作后，为了方便消费者购物，摩登百货专属也可在此次入驻的广州国美家电销售区域使用;在未来，国美和摩登百货还将打通会员体系。实现会员 数据的互通后，国美和摩登百货的会员将兼顾双重“身份”，在为客户提供优质服务的同时，还涵盖了双方各种会员专属优惠。未来，双方还将进一步开展深度合 作。 摩登：丰富百货业态组合盘活商铺资源 摩登百货开店以来，一直坚持“做减法”，不经营家电，而这次突然宣布增加家电业态，让业界有些不解。 摩登百货董事长总经理周强表示，以往百货经营家电业态都是自营，需要很大的现金流，因此开店初期做减法，可以降低新店的生存风险。而现在，摩登 引入家电业态，做加法，也非自营，而是与国美联营合作。这样填补了家电经营的空白，丰富了百货商场的业态组合，得了癫痫病如何治疗又可以进一步提升消费者在摩登百货家电购物 的体验性。摩登百货也从专营时尚百货向“联营+租赁+自营”发展，盘活商铺资源。 摩登百货董事副总经理骆建基在接受记者采访时也坦言，“这一两年，会有一些供应商因为经营压力而退出，个别场会出现一些招租压力。所以现在也想通过拓宽思路去盘活一些商铺资源。” “国美也可以借助摩登百货的市场影响力、众多的会员消费群体提升消费者粘度，拉动销售和市场占有率。未来双方还会加大合作，继续对传统零售业态 转型进行积极探索。”周强认为，国美与摩登百货的此次合作，共享双方健全的零售体系和广泛的消费者基础，无疑将促进零售业态的转型升级，实现双赢。另据透 露，未来摩登也会考虑引进超市等专业公司。 国美：未来主攻方向是精品店模式 国美开店，素来对选址十分讲究，此次选择在百货公司开店，又是出于怎样的考虑呢? “目前广州市内核心商圈开店基本饱和，而电器连锁社区店的生存空间在缩小。未来和大型连锁百货合作将成为国美主要的开店模式。”国美电器广州公司运营吉林治疗癫痫病的专业医院在哪里部的运营总监冯院生如是表态。 他告诉记者，和百货合作开店与国美自己开店，两者成本其实差不多，但在百货开店的吸客能力更强，双方还可以共享客流、会员资源，乃至宣传资源等。 广州国美总经理韩宝湘也对此次合作给予了高度评价，认为这一合作可以说是国美探索多渠道零售商模式的又一创举。据透露，当前国美正全面实践以用 户需求为导向的“线上线下融合的多渠道零售商&rdquo唐山市治疗母猪疯很*的公立医院;发展战略，开创了企业用户双向交互的新模式，全面推动线上线下多渠道购物平台融合发展模式，国美利用自身专 业化的管理团队，利用千亿采购规模、完善的供应链和物流等优势来进驻各类大卖场运营电器类销售，从而获得低价的保障以及低价商品高毛利的占有率，实现盈利 能力的双丰收，此次双方的战略合作，将加速中*电零售业的再升级进程。 冯院生还透露到，除了与百货店合作开店外，国美另一主攻方向是“精品店”模式，将原来年销售过亿、在核心商圈的、单店面积在5000平方米以上的门店，打造为年销售过3亿元的超级店。据透露，目前广州市的新市店和天河路店都将纳入改造行列。 对此有业内人士评论道，对零售行业而言，谁能构建以消费者生活成年人癫痫病如何治疗圈为中心的很好购物体验体系，谁就能获得更多的人流量，从而实现更大的销售规模。 百货商场可谓是接触消费群体的*一战线，国美可依靠摩登百货的便捷性、高客流性、价格优惠性，进一步缩短国美与消费者之间的距离，为消费者选购家电产品提 供更为便捷的体验。 此次国美、摩登百货创新零售多业态的合作模式，对整个行业的发展有着重要的意义。双方平台的规模性整合不仅可以实现资源的很好配置，为消费者提供很好的购物体验，同时也为双方开辟了更加广阔的发展空间，开启了双方在流通产业发展新模式方面的探索。 延伸阅读： 国美将成为荣事达家电产品主流销售渠道 网购凶猛 国美欲牵手摩登百货抱团取暖 |